פוליטיקה ארגונית
פוליטיקה ארגונית היא חלק טבעי ובלתי נמנע מהחיים הארגוניים, אך האופן שבו מנהלים בוחרים להתנהל בתוכה הוא שיקבע את איכות ההובלה והאמון שיזכו לו.
בכל ארגון קיימת דינמיקה של אינטרסים מנוגדים לצד החלטות אסטרטגיות השזורות בסט האילוצים והזדמנויות שהארגון מציע. בשל כך, לעיתים הפוליטיקה הארגונית עשויה להיות ההסבר לכך שמנהלים חוששים לקחת אחריות במצבי אתגר או משברים בארגון.
הודאה בכישלון או הזדמנות לצמיחה?
זו מציאות מורכבת של ארגונים רבים, אולם קיימות דרכים שונות להתמודדות במצבים אלו.
כאשר הארגון נמצא במצב של אתגר משמעותי או משבר, מנהלים עלולים לחשוש שהכרה בכך תתפרש כהודאה בכישלון, מהלך שעלול להיתפס כחולשה מצידה של ההנהלה הבכירה. לכן, לא פעם, במקום לטפל בבעיה, מתקבלת החלטה לגדר נזקים ולהימנע מלקיחת אחריות ונקיטת עמדה לפעולה.
גישה זו, עלולה לפגוע ברמת האמון של העובדים בקרב ההנהלה, תגביר את תחושת חוסר השקיפות ותוביל בסופו של דבר לפגיעה בארגון.
הבחירה במנהיגות ראויה
התמודדות אמיצה עם אתגרים ומשברים, תוך לקיחת אחריות ויוזמה, היא זו שתוביל למנהיגות ראויה, מבוססת אמון - מנהיגות מודעת, שקופה ואחראית.
במקום להירתע מהשלכות פוליטיות, מנהיגים מנוסים לומדים לנווט בתוכן, להפעיל שיקול דעת וליצור ערוצים לשיח פתוח ולשיפור.
כך ניתן להפוך סיטואציות טעונות להזדמנויות אמתיות לצמיחה, חיזוק האמון ויצירת שינוי אמיתי חיובי.