לאורך הקריירה שלי עבדתי לצד מנהלים והנהלות בנקודות שבהן היה צורך לעצור, לבחון את המציאות מחדש ולקבל החלטות שישפיעו על ביצועי הארגון. לעיתים המשמעות הייתה לבחון האם גיוס הוא באמת הפתרון, או שניתן להשיג תוצאה טובה יותר באמצעות חלוקת עבודה אחרת, פיתוח עובדים קיימים או התאמה מחדש של תפקידים. במקרים אחרים נדרש לזהות פוטנציאל שלא בא לידי ביטוי, לחבר בין אנשים להזדמנויות הנכונות בתוך הארגון, או לסייע למנהלים לקבל החלטות מורכבות מתוך הסתכלות רחבה ולא רק מתוך הצורך המיידי.
 

העבודה שלי תמיד התחילה בהבנת התמונה המלאה. האנשים, התהליכים, המטרות העסקיות והאילוצים. רק לאחר מכן גובשו הפתרונות. אני מאמינה שכאשר מקבלים החלטות מתוך הסתכלות מערכתית, אפשר למצות טוב יותר את המשאבים הקיימים, לחזק את המנהלים, לשפר ביצועים ולייצר ערך עסקי משמעותי לארגון.